| 为深入推进权力运行监控机制建设，省卫生计生委日前明确提出，各医院等医疗卫生事业单位主要负责人主持本单位全面工作，不直接分管人事、财务、基建和采购工作。
当前，卫生系统还存在着一些不合理用药、不合理检查、不合理收费、吃回扣、拿红包等突出问题。为解决好这些群众反映强烈的问题，省卫生计生委在全国卫生系统率先探索建立了“制度+科技”的权力运行制约和监控模式，对公立医疗机构进行全方位监控。但是，权力运行监控机制推行深入不深入，关键在“一把手”。对此，省卫生计生委将监控机制建设纳入“一把手工程”，提出卫生行政部门和医疗卫生事业单位的党政“一把手”都是监控机制建设的“第一责任人”，必须起到带头作用，特别要亮明自己大力支持监控、自愿接受监督的态度。对涉及基建、项目招投标、药品采购等方面的重大决策和大额度资金使用事项，公立医疗机构等单位“一把手”不得直接分管，必须由单位领导班子以会议形式作出决策，决策会议符合规定人数方可召开，与会人员要充分讨论并发表意见，主要负责人应当最后发表结论性意见，形成正职领导、副职分管、集体决策、纪检监督的机制。
据介绍，目前，省卫生计生委直属20家医疗卫生事业单位、428家二级以上医院等单位按照“四个不直接分管”要求，重新调整了领导班子分工，全力推进权力运行监控机制建设。
与此同时，省卫生计生委还要求各级医疗机构进一步完善廉洁风险等级目录，认真进行清权确权，开展廉洁风险分析，并要求凡是有条件的医院都要利用信息技术，开展权力运行的动态监控。文/本报记者张淑会
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