| 挺膺负责的担当不能少
-廖文生
车陷泥泞，大家离座去推，才能继续前进；舟遇逆流，人人奋勇挥桨，才能破浪前行。无论是离座推车还是奋勇挥桨，都是视集体责任为“我的责任”、视群体义务为“我的义务”。干事创业、攻坚克难，少不得这种挺膺负责的担当。
勇于负责、敢于担当是我军官兵的特质。战争年代，每当前线吃紧，部队无论炊事员、饲养员还是给养员，人人都拿着枪弹背着刀，豁出命来浴血杀敌；和平时期，每逢抗洪抢险，官兵不分职务高低，人人都扛着沙袋往前冲，倾尽全力固堤守坝。责任出勇气，出智慧，出力量。我军之所以能屡胜强敌、创造奇迹，就在于使命任务当前，无人退缩、无所保留，汇涓滴之力以成大海。
人不可脱离责任而生，业不会脱离责任而成。难以想象，一个有责不尽责的军人，能够挑起备战打赢的重任；一支遇责不担责的军队，能够驶上高速发展的车道。特别是在矛盾交织的转型期、爬坡过坎的跃升期，如果遇到困难推诿、面对责任推脱，问题就会保持原状、事业就会停滞不前。正如古人所说：“天下事，在局外呐喊议论，总是无益，必须躬身入局、挺膺负责，乃有成事之可冀。”
军队改革推进到现在，方向已明确，难点已呈现，阻碍已了然。突破难点、扫除阻碍，瞄准方向加速前进，既需要带头人领航者拓荒开路，更需要“众人划桨开大船”的集体智慧、群体力量。当前，面对改革强军大业，应对种种困难挑战，大多数官兵倾注满腔热情，殚精竭虑、身体力行。但要看到，置身局外、笼袖围观的也不乏其人。
比如，新体制下促进部队深度联合，有人认为“别人不负责，我想负责也负不起来”，不主动伸手或搞象征性握手；探索部队转型新理念新思路，有人认为“大家都不负责，我一个人负责也白搭”，既不深思更无熟虑；按照新编制重划工作界面，有人认为“别人对我不负责，我对集体负责是犯傻”，对现有局面能守则守、不思进取；转变工作作风改进工作方式，有人认为“多我一个不多，少我一个不少”，消极应付、不推不动。凡此种种，是责任意识、担当意识缺失的体现。
改革是立体化的重塑、综合性的工程，既有关乎全局的顶层设计，也有针对局部的制度完善；既有整体结构的优化提升，也有个体层面的单兵升级。因此，它不是哪一个人的“指定担子”，也不是某一个层级的“专有任务”。畏难怠惰、患得患失，袖手旁观、敷衍了事，这与军人身份格格不入，也与曾经的理想背道而驰。
干大事、成大业离不开“代入意识”。实施改革强军与实现宏伟蓝图，两者是一个有条件、有限定的逻辑等式。只有每名官兵都把躬身入局、挺膺负责的自己“代入”进去，等号才能成立。强军我有责，改革我担责，转型我尽责。人人视强军为己任、以改革为己责，就没有过不去的难关、攻不下的难题。
“有多大担当才能干多大事业，尽多大责任才会有多大成就。”当年，刘邓大军不要后方、自断后路，千里跃进大别山，揭开了人民解放军战略进攻的序幕。邓小平说：“我们好似一根扁担，挑着陕北和山东两个战场。我们要责无旁贷地打出去……我们打出去挑的担子越重，对全局越有利。”这种敢负责、能负重的“扁担”越多，实现强军目标就会越顺利、越迅速。
(作者单位：73096部队)
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