| 石家庄市证联讯通信息技术有限公司总经理李清贤也感受到了权运网推广的阻力。作为软件开发与技术支持一方，李清贤的公司获得了在省外推广权运网的机会。
“销售人员在近十个省市进行了尝试，都铩羽而归。”李清贤无奈地说，“医院管理者的心态往往是，不安装这套系统，医院暂且可过‘风平浪静’的日子，但一旦安上了，就会出现一时的‘不适应症’，他们害怕无力应对所暴露出的棘手问题。”
据业内人士透露，我省某些医院在安装权运网的初期，面对接连暴露出的问题，都会频繁地研究解决处理方案。而今，大多数医院已经适应了。
“要实现通过权运网对医院进行科学管理，这是一个必经的阵痛期，随着逐步推进，效果就会显现出来。”省卫生计生委相关负责人说，正是看到了权运网在推广过程中遇到的种种“尴尬”，省卫生计生委才将其视为“一把手工程”，在推行的过程中突出一个“强”字。
记者看到，在2012年12月20日由省卫生计生委、省预防腐败局等六部门联合下发的一份文件中提到：“凡以各种理由规避监督，特别是影响监控机制建设工作进度，经查证属实的，要追究有关领导责任。”
“只有将权运网的推行与医院发展的切实利益联系起来，才能破解推广难题。”省卫生计生委相关负责人说。
对此，省卫生计生委已经将以安装权运网为代表的监控机制建设纳入医院评审范围，作为医疗机构校验、不定期重点评价的具体内容，实施常态化管理，并规定，凡未提交权力运行监控机制建设和廉洁风险防控工作完成情况的医疗机构，不得参加评审。 |
