河钢集团推进供给侧结构性改革 提高竞争力

3月22日，河钢唐钢冷轧部的高强汽车板生产线正在紧张作业。周立成摄

　　河北日报记者李巍通讯员魏清源

　　供给侧结构性改革大幕启帷，钢铁业被推上去产能的风口。作为我省最大的国有钢铁企业，河钢集团日前表示，积极响应国家及我省去产能的要求，率先进行必要的产能压减，在此基础上，实现企业综合竞争力的全面提升。到“十三五”末，集团营业收入将达到5000亿元，进入世界500强企业前100位。

　　“推进供给侧结构性改革对河钢来说是重大的发展机遇。去产能不仅不会影响河钢的发展，反而会让河钢获得结构调整、产品升级、企业竞争力方面的大幅提升。”河钢集团董事长于勇如是说。今年以来，河钢集团迅速调整发展路径，摆脱传统路径依赖，着力做强做优钢铁主业，推进产业链向海内外高端制造业纵向延伸，向新材料、新能源和生产性服务业横向拓展。

　　做强主业、创新供给，拓展价值创造新空间

　　过去二三十年里，大规模的基础设施建设带来的强大需求，让我国众多钢铁企业身陷增量发展、低端制造的单一路径。

　　河钢集团管理层认为，随着当前市场需求侧结构发生变化，满足个性化需求、提高供给质量所蕴含的巨大市场空间，让河钢优势明显的装备、技术、人力资源和管理创新能力，有了充分释放的空间。

　　基于此，河钢将“产线直面市场，推进客户群体和品种结构升级”，作为做强做优钢铁主业的核心战略举措，用客户群体的高端化倒逼产品档次和供给结构的升级。

　　2014年以来，他们大力实施“产线对标”，以产线为中心优化资源配置方式，将“关键人才配置到一线，关键待遇落实到一线”，组建了客户服务中心，率先在行业内全面推行客户经理负责制。

　　今年，河钢将进一步突出“市场”与“产品”，推进以产线为组织单元直接对接市场一线，全面提升产品档次，全面提升产品质量，全面实现由批量化生产向小微化、满足不同层面需求的全新生产组织模式转变。

　　从产品升级到产业链延伸，河钢更加瞄准产业链的“后半端”和价值链的“最前端”，在渠道布局、终端嵌入、服务延伸等方面发力。以控股海尔特钢为例，此举让河钢快速进入海尔的板材供应渠道，实现了由“卖钢卷”到“卖半成品”的跨越。同时，将钢铁产业链镶嵌到家电产业链上，让河钢的冷轧涂镀深加工产品向海尔、格力、三星等一线家电品牌产业链延伸，成就了河钢从制造商向服务商的转变。

　　早转早主动，成效已初显。2015年，河钢品种钢比例达到41%，同比提高11个百分点，吨钢综合售价同口径提高140元。今年1月份，高端产品产量占品种钢比例提高到46.08%，环比增长11.29%。

　　今后，河钢将更加注重有效供给，注重产品质量的提升和结构调整，利用有效的资源，创造出更有价值、更高端的产品。到“十三五”末，河钢品种钢比例将达到70%，高端客户、高端品种销售比例将达到30%，一批代表钢铁材料发展方向的高附加值、高技术含量产品将引领行业高端用钢需求。