| 军改首先要改人
刘伯承元帅说：“要建设一支现代化的军队，最难的是干部的培养，而培养干部最难的又是高级干部的培养。”人永远是战争中最重要的因素。
1947年8月，豫东战役结束后，毛泽东说：“解放战争好像爬山。现在我们已经过了山的坳子，最吃力的爬坡阶段已经过去了。”解放战争刚打了一年，毛泽东敢这么讲，不是因为共产党的军事实力超过了国民党，而是我军在战争硝烟中涌现出了一大批掌握战争规律、具有高超指挥艺术的将领，构筑了一个人才高地。
如晋冀鲁豫野战军的刘伯承、邓小平；西北野战军的彭德怀、习仲勋；华东野战军的陈毅、粟裕；东北野战军的林彪、罗荣桓；中原军区的李先念；等等。由于拥有这批人才，解放战争胜利到来之迅速，出乎意料。但是今天，我们这支军队曾经拥有的人才优势，已经成为与强敌较量时的薄弱环节。
1963年，毛泽东在凭吊罗荣桓的诗中写道：“君今不幸离人世，国有疑难可问谁？”这首诗既是一个分野，又像一个谶语。自第一代将领凋零之后，我军一直期待出现席卷天下时的那股人才潮。
今天我军人才队伍建设又到了“爬坡”阶段。这个“坡”，比当年的“坡”艰难百倍。因为积弊太深，如深渊万丈。不进行一场革命，不足以焕发青春。而革命则应覆盖三个方面：
高层：此次军改，应在高级将领中刮一场“头脑风暴”。当今世界，“战略为王”。《春秋》云：“将军，身也；卒，支也；伍，指姆也。”士兵是讲战术的，将军必须是讲战略的。所有的胜利都是战略的胜利，所有的失败都是战略的失败。
毛泽东的成功在于选择了正确战略，邓小平也是战略起家。我国“将军团”如果能成为“战略团”，军必兴焉。
中层：铸造一个全新的“参谋团”。“参谋团”即精英集团。一战后，德国总参谋部被撤销，军队只能保持十万人。德军最高首脑冯·西克特设法保留了一个军官团。冯·西克特制定的标准是，每一个列兵都受到成为军士的培训，每一位军士都受到成为军官的培训，每一位军官都受到成为将军的培训。
正是这些精英，构成了德国的“十万陆军”，后来发动了二战，一下把世界打懵了。俄国近代虽然拥有一批伟大的军事统帅，也诞生过一些军事思想家，但长期以来没有一个高素质的军官团。虽有源源不断的兵源优势，但先败克里米亚，再败旅顺，又败对马。
在我军历史上，参谋也曾起到重要作用。解放战争中，在西柏坡几间简陋的土房里，雷英夫和几个参谋指点江山，横扫千军。正是此人，不久后还准确预测到了麦克阿瑟的仁川登陆。
自那以后，我军参谋队伍越来越庞大，人头浩荡，黑压压如山，却鲜有卓见和建树。今天，我军参谋队伍有两大问题：其一，缺少吞天吐地的能力。首先是缺少吞天吐地的气魄。“参谋不带长，放屁都不响”，就是辛辣而真实的写照。
其二，缺少干事业的追求。中层军官必须把打仗当成一个职业，军人不把打仗当成一个职业，就更不会把它当成一个事业。“参谋团”应由我军最优秀的知识分子组成，应在我军“参谋团”里，让未来的将军更早相遇。
基层：士兵要有知识和文化。在过去的战争里，一名士兵可能就是练了两天射击的农民，这名士兵阵亡后，三天后就可以再补上一名。
但现代战争却不是这样。一名合格的士兵需要经过长期而严格的训练。解放战争中“即打即补，随打随补”的现象再也不复存在。在美军近几场战争中，一个班长五分钟内即可呼叫到航空兵火力突击，一个单兵两分钟可呼叫来地面炮火支援。
在美军设计的未来战争中，士兵只需敲击计算机键盘就可以达到攻击对方军事枢纽、破坏经济命脉等多种目的。键盘就是武器，鼠标即是炮火。这些都需要士兵具有高度文化知识。
笔者曾访问过美军一个步兵连队，和士兵进行交谈。他们开阔的视野和活跃的思维令人吃惊。从伊拉克到阿富汗，从印度洋至太平洋，他们侃侃而谈，激昂得很。 |
